4月17日，水發(fā)集團組織召開專題會議，全面貫徹落實山東公用2025年一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，動員全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部室及權(quán)屬公司負責(zé)人參加會議。

會議首先傳達學(xué)習(xí)了山東公用黨委副書記、總經(jīng)理鄧剛在2025年第一季度經(jīng)濟運行分析會議上的重要講話精神，通報了各權(quán)屬公司一季度經(jīng)濟運行情況，聽取了部分職能部室及權(quán)屬公司代表作的典型發(fā)言。

會議指出，一季度，在山東公用的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，公司發(fā)展呈現(xiàn)“三個向好”態(tài)勢，一是經(jīng)營指標承壓向好，經(jīng)營質(zhì)效全面提高，實現(xiàn)首季“開門紅”；二是企業(yè)發(fā)展趨勢向好，項目建設(shè)全面提速、再上臺階，隊伍建設(shè)提檔升級、激發(fā)活力，全員共識高度凝聚、作風(fēng)硬朗；三是經(jīng)營管理運行向好，企業(yè)治理規(guī)范高效，降本增效成果明顯，風(fēng)險管控扎實有力。

會議強調(diào)，二季度，是水發(fā)集團經(jīng)營效益和市場拓展的“黃金時期”，是決勝全年工作任務(wù)目標的“關(guān)鍵時期”，水發(fā)集團及權(quán)屬公司要乘勢而上，集中精力完成二季度各項目標任務(wù)。一是要持續(xù)擴大規(guī)模，攻堅市場開發(fā)，提高營業(yè)收入，強化人才儲備，爭先進位，再上臺階；二是要持續(xù)深化改革，不斷優(yōu)化完善法人治理體系，深化市場化經(jīng)營機制改革；三是要持續(xù)提質(zhì)增效，以“管理提升年”為著力點，做到“十個強化、十個提升”，不斷推動各項工作取得新進步。

會議要求，全體干部職工要進一步提高認識，做實做細各項工作。一是要在思想上持續(xù)提升，要用強有力的思想保障推動各項工作見實見效；二是要在管理上持續(xù)優(yōu)化，要用強有力的管理保障推動各項工作見實見效；三是要在作風(fēng)上持續(xù)增強，要用強有力的作風(fēng)保障推動各項工作見實見效。

下一步，水發(fā)集團將以此次會議為契機，搶抓機遇、奮勇爭先，堅定不移推進施工、設(shè)計、監(jiān)理、檢測、運行管理等水利工程全產(chǎn)業(yè)鏈向縱深發(fā)展，為山東公用高質(zhì)量發(fā)展貢獻水發(fā)力量。

水發(fā)集團