4月17日下午，山東公用財(cái)務(wù)管理有限公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)山東公用2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，深入剖析總結(jié)財(cái)務(wù)管理公司一季度工作開展情況，統(tǒng)籌謀劃二季度及下半年工作。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年一季度以來，財(cái)務(wù)管理公司積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，通過創(chuàng)新融資模式、優(yōu)化資金配置、強(qiáng)化風(fēng)險管控等舉措，在保障集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目資金鏈穩(wěn)定的同時，有效降低融資成本，提升資金使用效能，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

會議要求，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，聚焦二季度和下半年工作存在的難點(diǎn)差距，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)、贏得主動。一是要承壓奮進(jìn)，以“抓指標(biāo)、抓經(jīng)營”為主要任務(wù)，做好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)測分析，同時堅(jiān)決落實(shí)清收工作部署，持續(xù)加大清收力度，靶向施策，分類管理，創(chuàng)新運(yùn)用市場化手段，對照經(jīng)營指標(biāo)考核體系，全力達(dá)成清收目標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”。二是要堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)，全力保障財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，要持續(xù)做好財(cái)務(wù)管理日常工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金管理的監(jiān)督作用，防范資金風(fēng)險；要做好融資保障，發(fā)揮好AAA信用等級的優(yōu)勢，創(chuàng)新運(yùn)用多種金融工具、壓降融資成本，加大對上爭取力度，為公司高質(zhì)量發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)提供堅(jiān)定保障。三是要立足本職，將“管理提升”“過緊日子”等要求貫徹經(jīng)營管理始終，著力創(chuàng)新管理工作方式方法，嚴(yán)格貫徹落實(shí)厲行節(jié)約工作要求，依托財(cái)務(wù)共享平臺和司庫體系，進(jìn)一步壓縮非剛性、非必要開支，將資金用在刀刃上，最大化提高資金使用效益，不折不扣把集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位，全力以赴完成好第二季度各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)上半年“雙超半”、全年“滿堂彩”。

下一步，財(cái)務(wù)管理公司將緊扣爭先進(jìn)位和高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，聚焦財(cái)務(wù)管理核心任務(wù)，秉持“實(shí)干為先”的原則，持續(xù)發(fā)揚(yáng)迎難而上、真抓實(shí)干的工作精神，推動各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，奮力開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。

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