為深入貫徹山東公用“管理提升年”活動大會精神，強化精益生產、提升成本管控能力，濟寧公用機電設備工程有限責任公司組織開展企業(yè)內部定額實踐應用專題培訓，相關部室職工參加培訓。
企業(yè)內部定額是是企業(yè)結合歷史數(shù)據(jù)、技術能力和成本控制目標形成的個性化標準，是施工企業(yè)根據(jù)自身的施工技術和管理水平，以及有關工程造價資料制定的，并供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班消耗量標準。此次培訓從企業(yè)內部定額的基本概念切入，詳細闡釋了企業(yè)定額的定義與特點，從通用項目、市政項目、安裝項目三個方面做了詳細說明和講解，通過工程實例對內部定額逐個分析，重點強化內部定額的實踐應用，定期開展市場調研與內部數(shù)據(jù)更新，使企業(yè)定額始終保持高于行業(yè)平均水平，以支撐工程成本控制和管理效能提升。公司負責人指出，未來公司將進一步完善定額動態(tài)管理機制，通過數(shù)據(jù)積累與經驗總結，持續(xù)提升項目精細化管控水平，為高質量發(fā)展注入新動能。此次培訓既是內部知識共享的實踐，更是邁向標準化、精益化管理的關鍵一步。濟寧公用機電設備工程有限責任公司將以此次培訓為契機，推動企業(yè)定額體系與市場需求的深度銜接，開啟公司高質量發(fā)展新篇章。
